Paulina, Twój Partner Wdrożeniowy B2B.
Buduję fundamenty operacyjne dla firm gotowych na rentowny wzrost.
Przez ponad 14 lat zarządzałam wielomilionowymi budżetami i międzynarodowymi wdrożeniami dla globalnych liderów. W tym czasie zauważyłam na rynku potężną lukę. Ambitne firmy często mają świetny produkt i odważną wizję marketingową, ale brakuje im twardego rygoru operacyjnego, który jest niezbędny do utrzymania stabilnego rozwoju.
W trakcie mojej kariery wciąż zderzałam się z tym samym problemem. Zewnętrzni doradcy dostarczali strategie idealne na papierze, które natychmiast rozbijały się o rzeczywistość. Ignorowali realne ograniczenia operacyjne firmy, dynamikę rynku i faktyczne możliwości zespołu. Raz za razem musiałam wyrzucać te piękne prezentacje, pisać strategię Go-to-Market (GTM) od nowa i osobiście przejmować odpowiedzialność za jej skuteczną realizację.
Założyłam TRBK, aby stać się Partnerem Wdrożeniowym, którego sama nigdy nie mogłam znaleźć. Zamykam przepaść między Twoją wizją a twardą rzeczywistością biznesową. Gwarantuję, że wzrost przychodów będzie wynikał ze stabilnych procesów operacyjnych, a nie ze ślepego trafu.
Mam 14 lat rynkowej praktyki
Decyzje opieram na danych, a nie domysłach.
Przez ostatnie 14 lat zarządzałam strategiami wejścia na nowe rynki (Market Entry), wprowadzaniem produktów i budową zaplecza cyfrowego w Europie Środkowo-Wschodniej (CEE) oraz w Skandynawii.
Moje doświadczenie obejmuje branże o najwyższej presji na wynik. Dzięki temu potrafię przenosić do Twojego biznesu sprawdzone procesy sprzedaży z najtrudniejszych sektorów. W niezwykle dynamicznej branży technologii i elektromobilności zaprojektowałam wejście na rynek dla marki Dott, co zapewniło jej 16% udziału i napędziło wzrost akwizycji klientów o 108% rok do roku. Wcześniej zarządzałam kompleksowymi premierami elektroniki użytkowej w Huawei, bezpośrednio przyczyniając się do wzrostu udziałów rynkowych w regionie o 55%.
Poza rynkiem technologii wnoszę twardy rygor korporacyjny wyniesiony z przemysłu ciężkiego i logistyki. Kierowałam transformacją marki i komunikacją z kluczowymi partnerami B2B na 4 rynkach europejskich dla globalnego giganta C.H. Robinson, a także dostarczałam strategie innowacji w Grupie Azoty.
Ta rynkowa dyscyplina jest mocno zakorzeniona w zróżnicowanym, praktycznym doświadczeniu operacyjnym – od napędzania wyników e-commerce dla marki premium Orska, po budowanie relacji z otoczeniem publicznym i operacyjne zarządzanie projektami w sektorze automotive dla Volkswagen Poznań. To nie jest wiedza z podręczników, to działania operacyjne w czystej postaci.
Z kim współpracuję?
Wzrost wymagań powtarzalnych procesów. Oferuję wdrożenia działań operacyjnych dla firm, które uderzyły w szklany sufit.
Moje metody opierają się na mierzalnej skuteczności, co potwierdzają globalne wyróżnienia branżowe, w tym nominacja do nagrody Webby Awards oraz brązowa statuetka New York Festivals. Twardą praktykę biznesową poparłam certyfikacją ze strategii cyfrowych na prestiżowym Yale School of Management, skąd bezpośrednio czerpię architekturę Yale PARC do porządkowania firm.
Na co dzień pracuję bezpośrednio z zarządami, dyrektorami oraz ich zespołami marketingu i sprzedaży. Dostarczam wsparcie oparte na twardym wdrożeniu dla szybko rosnących firm z sektora B2B, które zderzyły się ze stagnacją przychodów.
Wchodzę do firmy, aby definitywnie uporządkować i zintegrować działania sprzedażowe z marketingowymi. Synchronizuję pracę zespołów bezpośrednio wewnątrz firmy. Zarządzam całym procesem wdrożenia, od likwidacji silosów, przez konfigurację systemów CRM, automatyzację powtarzalnych zadań i stworzeniu spójnej strategii marketingowej aż do momentu, w którym wewnętrzny zespół potrafi tym systemem samodzielnie i zyskownie zarządzać. Zdejmuję operacyjny chaos z barków zarządu.
Przejdźmy do konkretów. Czas usunąć bariery wzrostu.
Zarządzanie rosnącym biznesem to skomplikowany proces, ale nasz pierwszy krok wcale nie musi taki być.
Żadnej gadki sprzedażowej, żadnego lania wody. Tylko merytoryczna diagnoza biznesowa.
Napisz do mnie bezpośrednio lub skorzystaj z formularza.